Аудитория: линейные руководители, ведущие специалисты, кадровый резерв, руководители и управленческие команды компаний.
Длительность обучения: 2 месяца, периодичность 1 двухдневный модуль раз в 2-3 недели.
Цели и результат:
Дополнительные опции:
Модуль |
Ключевые задачи |
длительность |
Модуль №1 «Самоменеджмент. Самоорганизация. Самомотивация. Самовосстановление» |
Развитие навыков целеполагания, расстановки приоритетов, планирования рабочего времени, навыков самовосстановления. |
8-16 часов |
Модуль №2 «Формирование навыков делегирования и мотивация сотрудников » |
Правила и шаги делегирования, оценка индивидуальной мотивации сотрудника, повышение эффективности управления сотрудниками |
8-16 часов |
Модуль №3 «Эффективные переговоры и разрешение конфликтов» |
Эффективность переговоров. Барьеры коммуникаций и способы их преодоления, методы убеждения и манипуляции. Стратегии поведения в конфликтах, алгоритмы решения конфликтов. |
8-16 часов |
Модуль №4 «Достижение цели через построение эффективной команды» |
Команда или коллектив. Критерии эффективности бизнес - команды. Технологии подбора и выстраивания эффективной бизнес – команды. |
8-16 часов |
Модуль №5 «Эффективное управление информацией» |
Внимание/ внимательность. Память без границ. Скорость мыслительных процессов. Экспресс- Скорочтение Методы эффективной работы с документами и текстовой информацией. Стрессоустойчивость. |
8-16 часов |
Модуль №6 «Вовлечненный персонал: секреты не материальной мотивации»
|
Интегрирование целей компании с матрицей личных целей сотрудника. Поиск и разработка персональной мотивации у сотрудников. Создание вовлеченный атмосферы в компании. |
8-16 часов |
Формат проведения: Индивидуальные и групповые упражнения, аналитический разбор конкретных ситуаций, деловые игры.
Для наибольшей эффективности рекомендуется последовательное прохождение каждого модуля, в тоже время, каждый модуль является самостоятельной программой.
Участники обеспечиваются индивидуальным методическим раздаточным материалом по теме.
Продолжительность тренинга: один модуль 2 дня (16 часов).
Количество участников: от 8 до 20 человек.
Ведущий: Водолажская Жанна, тренер-консультант по развитию персонала.
Стоимость: рассчитывается индивидуально, в зависимости от количества модулей.
* При проведении за пределами г. Екатеринбург, аренда зала, оборудования, питание участников, проезд и проживание тренера
оплачивается дополнительно.