Тренинг «Делегирование полномочий. Как выжить в условиях жесткой конкуренции!»

• руководители отделов
• менеджеры высшего и среднего звена, в подчинении у которых есть персонал.

• Предоставить участникам проверенные технологии передачи ответственности и делегирования полномочий;
• Научить пользоваться четкими алгоритмами делегирования полномочий и передачи ответственности;
• Научить правильно оценивать управленческую ситуацию, а также предпринимать в отношение каждого конкретного сотрудника наиболее оптимальные управленческие решения;
• Позволить определить новые ориентиры, приоритеты в профессиональной деятельности успешного руководителя.

1. Делегирование полномочий. Элементы управленческого цикла.
2. Цели и задачи делегирования.
3. Делегирование как часть функций руководителя. Делегирование в действии.
4. Типовые трудности при делегировании и методы их решения.

• повысить личную эффективность в управлении персоналом;
• систематизировать свои управленческие знания, навыки и опыт, открыть новые аспекты для их дальнейшего совершенствования;
• развить навыки определения зон делегирования;
• распозновать степень готовности сотрудника к выполнению стоящей перед ним задачи;
• высвободить время для решения важных, приоритетных задач.

Формы работы: короткие лекционные части, ролевые и деловые игры, самооценка и внешняя оценка стиля руководства участников, разбор случаев из практики участников.

Продолжительность тренинга: 8 академических часов

Количество участников: 12-20 человек.

Стоимость: 80 000  рублей. (1  день)

 * Проведение вне Екатеринбурга :Аренда зала, оборудования, питание участников, проезд и проживание тренера оплачивается дополнительно.

Водолажская Жанна Борисовна