1. Подготовительный этап:
- Разработка профиля для оценки.
- Выделение ключевых критериев и компетенций.
- Разработка содержательной части процедуры (кейсы, деловые игры и др.)
2. Этап проведения ассессмент-центра:
· Проведение демо-версии (по желанию заказчика)
· Проведение процедуры оценки;
· Индивидуальная консультация с каждым участником.
3. Анализ и предоставление результата:
· Собеседование с Заказчиком по результатам проведенной процедуры ассессмента. (возможен вариант скайп-конференции);
· Подготовка отчета с планом развития для каждого диагностируемого сотрудника;
· Обратная связь каждому сотруднику, прошедшему ассессмент ( устно/письменно).
4. Пост - тренинговое сопровождение. (проверка уровня 1-3 компетенций на выбор через 1-1,5 месяца после ассессмента).
Количество участников, общий объем программы, стоимость по индивидуальному согласованию.